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      2012年市城建投“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)通知

      2012/3/12點擊:

      婁建投辦[2012]4

       

       

       

      底市城市建設(shè)投資管理辦公

      婁底市城市建設(shè)投資集團有限公司

      關(guān)于印發(fā)《2012年市城建投“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,

      實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動

      具體實施方案》的通知

       

      機關(guān)各科(部)室、城南公司、各項目部:

      2012年市城建投“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動具體實施方案》已經(jīng)黨組同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真組織實施。

       

      底市城市建設(shè)投資管理辦公

      婁底市城市建設(shè)投資集團有限公司

      一二年三月一日     

       

      2012年市城建投“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,

      實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動具體

           

       

      為深入貫徹落實《2012年婁底市“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動實施方案》(婁辦發(fā)[2012]4號)文件精神,結(jié)合本單位實際,市城建投黨組決定在全體干部職工中深入開展以“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動,活動的主要內(nèi)容是“全體干部下基層,三聯(lián)三轉(zhuǎn)三提高“,即單位聯(lián)村聯(lián)企、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點聯(lián)項、干部聯(lián)戶聯(lián)人,轉(zhuǎn)變觀念學(xué)寧鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)惠民生,提高公信力,提高推動力,提高執(zhí)行力。

      一、活動指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實省市黨代會精神及省市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞我市“穩(wěn)中求好,好中求快”的總體目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“基層組織建設(shè)年”活動、“四化兩型”項目建設(shè)推進年活動等全市中心工作,開展以“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動,組織全體干部職工下基層,實現(xiàn)“三聯(lián)三轉(zhuǎn)三提高”,為建設(shè)幸福婁底凝聚強大合力,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

      二、活動目標(biāo)要求

      1、學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)精神,發(fā)展觀念有新轉(zhuǎn)變。通過組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)“五種精神”:即在經(jīng)濟發(fā)展過程中不甘落后、奮起直追的拼搏精神;面向全球、招商引資的狼性精神;培養(yǎng)強烈的責(zé)任意識、狠抓工作落實的釘子精神;緊緊圍繞發(fā)展大局、為實現(xiàn)加速趕超敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I精神;在市場經(jīng)濟的汪洋中學(xué)會游泳、不斷探索的創(chuàng)新精神,著力消除小進即滿、小富即安,怕字當(dāng)頭、怨天尤人,因循守舊、封閉保守等落后的思想觀念。

      2、堅持服務(wù)為先,工作作風(fēng)有新改善。以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗為契機,全面加強干部職工作風(fēng)建設(shè),進一步增強服務(wù)意識,優(yōu)化施工環(huán)境,抓好工程質(zhì)量,提高工作效率,狠剎脫離實際、本位主義、官僚主義、形式主義等不良習(xí)氣,杜絕心浮氣躁、自由散漫、得過且過等不良現(xiàn)象,樹立機關(guān)干部務(wù)實為民、創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的良好形象。

      3、密切聯(lián)系群眾,改善民生有新成效。堅持經(jīng)常深入工地和群眾,在工作中做到“三懂四會”,即懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧,會化解矛盾、會業(yè)務(wù)指導(dǎo)、會主動服務(wù)、會宣傳發(fā)動。力所能及地幫助施工單位和群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難,維護群眾的切身利益。

      4、切實提高“三力”,后發(fā)趕超有新提速。把寧鄉(xiāng)經(jīng)驗運用到“科學(xué)發(fā)展,加速趕超,建設(shè)幸福婁底”的實踐中,從完善體制機制、搞好規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)籌整合資源、解決資金不足、加強項目管理創(chuàng)新等五個方面入手,抓住機遇,直面壓力,接受挑戰(zhàn),切實提高市城建投做大做強服務(wù)群眾的公信力,科學(xué)發(fā)展、加速趕超、建設(shè)幸福婁底的推動力,落實黨和國家各項方針、政策、法律和上級決策的執(zhí)行力,確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又好又快和諧發(fā)展。

      三、活動內(nèi)容及方式

      1、開展“走進寧鄉(xiāng),學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)”主題活動。市城建投分期分批組織干部職工赴寧鄉(xiāng)實地考察學(xué)習(xí),對口交流、現(xiàn)場培訓(xùn)、舉辦講座等多種方式學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗。要注重學(xué)習(xí)借鑒寧鄉(xiāng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和加強基層組織建設(shè)的好做法好經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)的過程中深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實開展好基層組織建設(shè)年活動。

      2、建立單位聯(lián)村聯(lián)企、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點聯(lián)項、干部聯(lián)戶聯(lián)人制度。通過“三聯(lián)”活動,切實提高單位的公信力、推動力、執(zhí)行力。一要廣泛開展進村入戶。市城建投結(jié)對聯(lián)系幫扶新化縣天門鄉(xiāng)大山村、南垅社區(qū)、市自來水公司。黨組領(lǐng)導(dǎo)干部每人主動聯(lián)系項目所在地村或居委會。全體機關(guān)干部聯(lián)系一戶、幫扶一人,重點聯(lián)系幫扶困難戶、失業(yè)人員等弱勢群體。全年至少要入戶走訪群眾4次以上,解決1個以上的實際困難和問題。繼續(xù)堅持對天門鄉(xiāng)大山村開展建設(shè)扶貧、選派副調(diào)研員傅和平同志擔(dān)任建設(shè)扶貧工作隊長。單位每年要合理安排時間,組織干部職工到扶貧村、市自來水公司與吉星路南垅段參加生產(chǎn)勞動和衛(wèi)生清掃勞動。每個季度安排不少于1天、全年安排不少于4天,切實幫民困、謀民利、解民憂。二要深入搞好調(diào)查研究。黨組領(lǐng)導(dǎo)干部每年深入基層調(diào)研時間不少于60天,每年要撰寫1-2篇與實際工作有密切聯(lián)系、有實情、有分析、有見解的調(diào)研報告,并促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。三是實行班子成員定期接訪制度。四是扎實做好工作記錄。對相關(guān)會議和聯(lián)系幫扶情況及時做好筆記,及時掌握群眾思想動向,解決群眾所需所求。

      3、開展作風(fēng)建設(shè)主題月活動。按照市委安排部署,3月份定為作風(fēng)建設(shè)主題月。市城建投主要抓好以下工作:一是分兩批組織機關(guān)干部、城南公司科室負責(zé)人和各項目部部室負責(zé)人到寧鄉(xiāng)對口學(xué)習(xí),上門取經(jīng);二是組織機關(guān)干部分兩批進駐天門鄉(xiāng)大山村,走訪群眾聽民聲,深入基層解難題,做到接地氣、摸實情、辦實事、解民憂,確保實現(xiàn)2012年建設(shè)扶貧工作目標(biāo);三是各項目部工作人員要為施工單位解決影響項目進度、質(zhì)量與安全的實際問題,確保項目建設(shè)順利推進。四是深入項目所在地征地拆遷戶家中,了解實情,在規(guī)定的時間內(nèi)撥付征地拆遷款,及時完成安置任務(wù),切實解決征遷戶符合政策的實際困難。確定每周一為領(lǐng)導(dǎo)班子信訪接待日,安排專人接待上訪群眾;五是要組織全體干部職工到吉星路南垅社區(qū)段開展一次衛(wèi)生清掃工作。328日前,城南公司、各項目部把主題月活動總結(jié)報市城建投辦公室。330日前,市城建投辦公室將公司主題月活動總結(jié)報市委辦公室。

      四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立市城建投作風(fēng)建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

      組長:歐文安

      副組長:肖建紅、劉偉群

      成員:龍志、張善平、劉石奇、周孟冬、彭希勇、羅斌、楊柏林、楊海波、傅和平

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉偉群同志兼任辦公室主任,嚴(yán)紅梅同志兼任辦公室副主任,鄧雪華、譚志文、陽文林、梁特強、劉新文、楊小艷、周碧波、李歆等同志為辦公室成員,具體負責(zé)作風(fēng)建設(shè)主題活動日常工作。

       

      附件一:2012年市城建投“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)“三聯(lián)”活動安排表

      附件二:2012年市城建投“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題月活動安排表

      附件三:2012年市城建投信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)周一接訪安排表

        

       

      主題詞:作風(fēng)建設(shè)  寧鄉(xiāng)經(jīng)驗△  加速趕超  實施方案  通知

      婁底市城市建設(shè)投資管理辦公室       201232日印發(fā)