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（攝影：楊凱）

根據(jù)婁底市項目建設(shè)大比拼活動領(lǐng)導小組會議精神，   為保質(zhì)保量完成年度建設(shè)任務，7月31日，市城投集團黨委書記、董事長梁巨偉主持召開市城投集團項目推進調(diào)度會，總經(jīng)理楊柏林通報了項目建設(shè)情況，其他班子成員及相關(guān)部室、子公司負責人參加會議。

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于“以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為指揮棒”的指示精神，市城投集團以推進“兩學一做”學習教育暨責任心教育常態(tài)化制度化活動為載體，以項目建設(shè)大比拼為抓手，圍繞年度目標，突出重點，強化措施，又快又好推進項目建設(shè)。全年計劃完成工程項目投資20億元，已完成投資10億元。一是斷頭路建設(shè)成效顯著。吉星路（建設(shè)街—湘中大道）已開放通車，輔道、綠化及人行道正在緊張建設(shè)；甘桂路（雙科街—長寧街）正在進行瀝青混凝土路面鋪設(shè)，預計8月底前實現(xiàn)通車；停滯達7年之久的賢童東街全面復工一周時間全線拉通；婁星南路作為婁底市中心城區(qū)里程最長、交通最繁忙的主干道，其南端（早元街）短短7天完成土地丈量、協(xié)議簽訂及清表騰地并開工，婁星南路南北兩端（賢童街-早元街）進入雙向施工階段，10月底將完成路基土石方工程，12月份完成路面鋪裝，年底建成通車；麗春路，小科街等斷頭路建設(shè)都進行得如火如荼。二是PPP項目高效推進。目前，湘陽街、新星路、樂坪西街、扶青路、白塘路、賢童街6個施工點正緊鑼密鼓同步施工。其中，湘陽街、樂坪西街兩條道路已完成全線主車道兩層瀝青砼攤鋪工作并臨時開放交通，新星路已基本完成湘中大道至長青街全線主車道兩層瀝青砼攤鋪工作，扶青路基本已完成鐵路橋至消防支隊全線主車道兩層瀝青砼攤鋪工作，白塘路已完成樂坪西街至東貿(mào)街兩層瀝青砼攤鋪工作，賢童街已完成氐星路至新星路共振碎石化施工。漣水河綜合治理（神童灣段）工程已完成部分征地拆遷與神童灣大橋部分樁基礎(chǔ)工程。三是代建項目進展順利，婁底市國家檔案館和食品藥品檢驗實驗室已完成主體及室內(nèi)磚砌體施工。市強制隔離戒毒所已完成部分征遷及基礎(chǔ)工程。萬寶消防站已完成基礎(chǔ)填筑及部分樁基礎(chǔ)勘探。廣電傳媒大廈、市老年大學、市領(lǐng)導周轉(zhuǎn)房等前期工作正在有條不紊推進建設(shè)。四是民生項目穩(wěn)步推進。大科城中村改造項目已全面啟動征遷工作，杉樹山、富沖等安置基地項目年內(nèi)力爭竣工交付。

為加快推進項目建設(shè)，與會人員對照年度目標，對項目建設(shè)中遇到的在土地征遷、前期工作、籌融資、工程管理等方面問題進行了深入討論，并提出了相對應的措施和建議。

今年上半年雨水多，對工期影響較大，工作欠賬較多。為確保完成全年目標任務，梁巨偉指出，下半年，全司要高度統(tǒng)一思想，加強調(diào)度，集中人力、物力、上足機械，將工作重心轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)上來。一是要按時間節(jié)點開工建設(shè)利和綜合體（吉星路片區(qū)）與婁底八中、華達學校、萬寶中心小學的改擴建工程等項目，確保開工率達到100%；二是要加快推進中心城區(qū)路網(wǎng)完善與道路提質(zhì)改造等PPP工程與大科城中村改造等項目；三是要確保在年前完工市國家綜合檔案館、食品藥品檢驗實驗室等代建項目，甘桂路跨滬昆鐵路立交橋、春檀路等市政項目與富沖安置基地等民生項目。

為確保在項目建設(shè)大比拼活動中力爭第一，梁巨偉強調(diào)，要進一步健全落實 “三大工作機制”：一是領(lǐng)導掛點協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制。主要領(lǐng)導要高度統(tǒng)一思想，班子成員齊抓共管，部室協(xié)同作戰(zhàn)，形成最大合力，按照既定目標推進下去，落實到位。二是掛圖作戰(zhàn)，倒排工期的工作機制。增強責任感和緊迫感，一步緊跟一步，一環(huán)緊扣一環(huán)，想辦法、上措施，攻堅克難啃下硬骨頭，加速推進項目建設(shè)。三是定期召開調(diào)度會的工作機制。由董事長牽頭定期召開調(diào)度會，以問題為導向，集中會審，破解難題。

為推進下階段工作，梁巨偉要求：一是科學把握工作流程，全面準確編制好投資概算，征遷部、前期工作部等部門要實地踏勘、全面調(diào)查，把征遷安置底數(shù)摸清，將隱蔽工程勘測等工作做到位，確保概算準確。二是加強重大項目建設(shè)的協(xié)調(diào)溝通力度。加強與市發(fā)改委等有關(guān)部門的對接，根據(jù)實際情況合理調(diào)整投資計劃。通過以問題為導向的項目調(diào)度會，梳理問題，相關(guān)部室加強跟蹤協(xié)調(diào)，確保問題能夠落實解決。三是加強策劃，儲備好一批項目，為后續(xù)項目開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。四是進一步加強項目監(jiān)管。全體干部職工要廉潔自律，嚴守底線，做到干干凈凈做事，清清白白做人。集團黨群監(jiān)察部等部門要對項目實施全范圍、全過程、全覆蓋監(jiān)管，確�！案沙墒�，不出事”，做到廉政建設(shè)與項目建設(shè)雙豐收。