快馬加鞭不下鞍,擼起袖子加油干
---市城投集團(tuán)征地拆遷部召開新年第一次全體員工會(huì)議
2月4日,帶著新年的喜悅和熱情,為盡快進(jìn)入工作狀態(tài),市城投集團(tuán)征地拆遷部召開了新春第一次全體員工會(huì)議。市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、婁底賓館總經(jīng)理彭希勇出席會(huì)議并講話,征遷部聶禹平主持會(huì)議并作了主題發(fā)言,征遷部全體工作人員參加會(huì)議并發(fā)表了意見。
會(huì)議回顧了2016年在征地拆遷、信訪維穩(wěn)工作上取得的成績(jī),主要有:(一)安置工作有重大突破,全年完成購(gòu)置商品房用于安置房的有759人；江溪安置小區(qū)順利抽簽定位；杉樹山、南垅、富沖安置基地建設(shè)進(jìn)展較快。(二)項(xiàng)目征遷快速推進(jìn)。神童灣大橋用地、路網(wǎng)配套完善項(xiàng)目用地均得到保障,并一舉解決了漣濱西街、春檀路、新科街、吉星路、甘桂路、仙橋西街、碧溪路等半邊街、斷頭路的征遷問題,有力地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。(三)工農(nóng)矛盾處理有明顯效果。對(duì)檔案館、截污干管、新星中路鐵路涵等項(xiàng)目建設(shè)的矛盾進(jìn)行了及時(shí)調(diào)處,確保了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。(四)信訪綜治工作大局穩(wěn)定,沒有發(fā)生大的群體性事件,確保了機(jī)關(guān)正常的辦公秩序；處理了部分多年的信訪遺留問題。(五)大科城中村改造項(xiàng)目開局良好,已順利完成全部土地及附屬物的丈量登記工作。在肯定成績(jī)的同時(shí),也指出了2016年存在的相關(guān)問題,主要表現(xiàn)為管理不順、人員不齊、安置滯后等,對(duì)這些問題均一一進(jìn)行了剖析。
會(huì)議提出了2017年的征遷安置工作思路。按照集團(tuán)公司“一業(yè)為主、多業(yè)并舉、經(jīng)營(yíng)城市、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略要求,征遷部提出了“重點(diǎn)突破、服務(wù)‘PPP’、安置清零、管理精細(xì)”和信訪維穩(wěn)工作“整體平穩(wěn)、化解積案”的工作思路,決心以大科城中村改造項(xiàng)目征遷工作為突破口,規(guī)范操作、樹立標(biāo)桿;全力以赴、推進(jìn)“PPP”項(xiàng)目的征地拆遷工作和矛盾調(diào)處工作,為全面促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航;全面完成安置基地建設(shè)及委托安置工作,化解安置難題,卸下安置包袱;努力化解信訪積案,堅(jiān)決從源頭控制信訪問題的發(fā)生;加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)制度建設(shè),堵塞征遷漏洞,搞好廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
彭希勇指出，在面臨集團(tuán)公司體制機(jī)制轉(zhuǎn)變、管理模式轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目推進(jìn)模式轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，征遷部人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方法，努力適應(yīng)新常態(tài)、擼起袖子加油干，確保圓滿完成2017年工作目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，征遷部一班人要緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)位置，提高執(zhí)行力；居安思危，增強(qiáng)緊迫感；定崗定責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心；點(diǎn)滴入手，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化；團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。要樹立為城投工作添彩、為城市建設(shè)作貢獻(xiàn)的意識(shí)，將征遷部打造成一支招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的一流團(tuán)隊(duì)。（吳琛琰）